Serviços

Assessment profissional

As organizações são feitas por pessoas, são as pessoas que entregam resultados. Portanto, nada mais óbvio do que desenvolver pessoas para aumentar a qualidade, produtividade e melhorar o clima organizacional.

O primeiro passo para o desenvolvimento profissional está no mapeamento das competências comportamentais e sócio-emocionais.

Para desenvolver pessoas trabalhamos com:

  • Assessment profissional

  • Análise completa do Perfil Comportamental, com o PDA (acesse o relatório aqui)

  • Estilos de aprendizagem

  • Análise das Forças de Caráter (acesse o relatório aqui)

  • Desenvolvimento 360º (Feedback 360º)

  • Construção do Plano de Desenvolvimento Individual, como foco em competências

  • Desenvolvimento de líderes e equipes

  • Desenvolvimento individual

  • Coaching individual

  • Análise de perfil comportamental X Cargo/Função

  • Análise do perfil comportamental X Competências

  • Análise comportamental Líder x Liderados

  • Análise comportamental de equipes

  • Seleção orientada a competências

  • Desenvolvimento do plano de sucessão

Transformação de grupos em equipes

O mundo atualmente é conhecido pela sigla VUCA (volátil, incerto, complexo e ágil), fazendo com que as organizações passem por diversas transformações, sejam elas tecnológicas ou não.

A gestão de pessoas precisa ser repensada e readequada aos preceitos VUCA, precisa ser vista de fato como gestão estratégica de pessoas. Sem sombra de dúvidas, é um desafio às organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão de pessoas que lhes garantam um certo grau de competitividade atual e futuro em um mundo em constante transformação

A adaptabilidade é o conceito chave para o mercado VUCA.

Trabalhamos com:

  • Programa de desenvolvimento de líderes

  • Programa de transformação de grupos em equipes

  • Programa Rodadas de crescimento profissional

  • Diagnóstico e monitoramento de cultura e clima

Consultorias

Ser dono do meu próprio negócio e atuar como gerente de projetos por anos, me abriu os olhos para a máxima "se você não consegue medir, não saberá se está alcançando seu objetivo".

Gestão estratégica é um processo que se dá em ciclos, começa com o estabelecimento das expectativas (metas, objetivos, indicadores) e termina com a avaliação de desempenho, recomeçando imediatamente um novo ciclo.

Ajudo as organizações desde as primeiras expectativas (missão, visão e valores), passando para os objetivos estratégicos anuais e alinhamentos trimestrais.

Assim, nossas consultorias estão relacionadas com:

  • Planejamento estratégico

  • Implantação do framework OKRs

  • Entrevista por competências

  • Desenvolvimento 360º (Feedback 360º)

Treinamentos in-company

Pesquisas indicam que há uma relação direta entre o TREINAMENTO e a PRODUTIVIDADE, ressaltando a importância de se ter um plano de formação e capacitação para a organização que objetiva a melhoria de seus resultados.

Desenvolver as competências pessoais e profissionais aprimora o desempenho atual e futuro das organizações.

Os treinamentos que ministramos são:

  • Aumentando o engajamento e os resultados da organização com o framework OKRs

  • Quebrando as barreiras (reais e ilusórias) para a inovação

  • Promovendo diálogo ativo/construtivo

  • Liderando equipes mistas (presencial + remota)

Palestras

Preparamos conteúdo personalizado para eventos de diversos tipos, que motivam, engajam e conectam.

Realizamos palestras para os seguintes temas:

  • Liderança

  • Agilidade

  • Desenvolvimento de pessoas

  • Metas e fracassos

  • Inovação

  • Cultura

  • Era da informação e do conhecimento